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企业召开人力资源管控与薪酬绩效管理咨询项目启动会

    10月9日下午,企业召开人力资源管控与薪酬绩效管理咨询项目启动会。企业班子成员、各部门负责人及广州中大管理咨询企业项目团队人员共计20余人参加会议。会议由企业总经济师李声意主持,企业党委书记、董事长陈万波到会并讲话。

 会上,李声意先容了双方参会人员、项目背景和意义,与会人员听取了广州中大管理咨询企业项目团队关于项目基本情况、团队成员先容、项目总体思路及安排等内容。

 

陈万波对本次管理咨询项目提出了四点要求。一是管理咨询项目即要顺应集团企业改革的需要,也要符合企业自身发展的需求。二是要突出电力版块管控模式的特点,适应企业今后发展的要求。三是新的薪酬绩效体系既要有国有企业的特点,也要充分体现市场化薪酬的特点。四是本次管理咨询项目是企业今年内部改革的重点工作,企业各部门及所属各单位要全力配合项目团队做好各项工作,确保项目在预定时间内能够顺利落地实施。

 

启动会议结束后,中大咨询项目团队马上投入工作,开展与企业中层管理人员的访谈工作。



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